miércoles, 27 de noviembre de 2013
EJEMPLO DE UN PROYECTO TECNOLOGICO
CINTA
ELEVADORA".
Acerca de este proyecto
Este Proyecto Tecnológico se ha realizado en TECNOLOGÍAS de 3º de ESO del IES
Joaquín Romero Murube.
El proyecto, que sirve de introducción a la robótica en 3º, se desarrolló en
dos fases:
·
En la Fase I se construyó una cinta elevadora con puesta en marcha y parada manual.
Estaba orientada hacia el estudio de las poleas, la reducción de
velocidad de giro y la transmisión de movimiento.
·
En la Fase II se "robotizó" el circuito eléctrico añadiendo una parada automática cuando el objeto
elevado llegaba al final de la cinta, avisando además luminosa y acústicamente.
Se utilizó una tarjeta
controladora "Alarmas
Picaxe" con un microcontrolador Picaxe-08.
FASE
I. "Cinta elevadora con parada manual"
Propuesta de trabajo
Enunciado de la propuesta
Diseñar y construir una cinta elevadora de
objetos con puesta
en marcha y parada manual.
Condiciones de la propuesta
·
La cinta debe recorrer una distancia en horizontal de 40cm y de al menos
15cm en vertical.
·
Deberá tener un sistema de reducción de velocidad por poleas creado
manualmente.
·
Se utilizará un motor con reductora de velocidad incluido.
·
El circuito de la cinta estará formado por una pila, un interruptor y el
motor con reductora.
·
Todos los elementos eléctricos irán conectados a una regleta de
conexiones
(los contactos sobrantes podrán usarse en la Fase II del proyecto).
·
Debe dejarse preparado para que en dicha Fase II pueda añadirse un
sensor de parada y una tarjeta controladora.
Esquema eléctrico del circuito
En este caso se trata de un circuito simple
cuyos elemento se utilizarán de nuevo en el circuito de la Fase II.
Fotos de proyectos (fase I) finalizados
Las siguientes fotos muestran tres "cintas
elevadoras con marcha y parada manual".
Destaca la enorme reducción de velodidad de
giro que proporciona la polea grande fabricada a mano.
También puede verse la transmisión de
movimiento circular por correa (en este caso por "cinta de tela").
QUE ES UN PROYECTO TECNOLÓGICO
Un Proyecto tecnológico Se compone de una serie de etapas donde cada una de ellas debe cumplirse para pasar a la siguiente etapa.Se entiende por Proyecto Tecnológico a un proyecto en el que se usa solamente en la tecnología, tal como su nombre lo dice, un ejemplo es: tomar fotografías, investigaciones por Internet, utilizar proyectores al presentarlo. Una secuencia de etapas que tienen como objetivo la creación, modificación o concreción de un producto, o la organización o planificación de un proceso o de un servicio.
Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas. PASOS
DEL PROYECTO TECNOLÓGICOLas etapas de un proyecto tecnológico son:Detectar la oportunidad
Diseño
Organización y gestión
Ejecución
Evaluación
Detectar la OportunidadEs la identificación de una demanda, uno de los métodos para identificarlas es la información que podamos lograr sobre el tema. La búsqueda de antecedentes del problema nos permite saber como otras personas han podido responder a situaciones similares. Podemos, por ejemplo, buscar en libros, revistas, diarios, internet o entrevistas personales que nos faciliten la información.
La búsqueda de información se puede extender a
organismos que se dediquen a los estudios tecnológicos como el INTI, INTA,
CONICET o cualquier facultad o universidad relacionados con las disciplinas
industriales.Toda esa información sumada a un problema concreto
junto a la creatividad proyectista nos prepara el camino al proyecto terminado.En la actualidad el proceso de detectar
oportunidades es reemplazado en muchos casos por la identificación de demandas
probables de un producto, como es el caso de las modas.
DiseñoUna vez detectada la oportunidad es necesario diseñar el nuevo producto, es decir, pensar, imaginar cómo será. Esta es la etapa creativa por excelencia, ya que a través del diseño se crea lo inexistente. El diseño de un producto supone, por ejemplo, investigar con que materiales se puede construir, de qué forma y medidas conviene realizar cada una de las partes que lo componen y como se integran en el armado del producto. Para ello es necesario dibujar cada pieza que deba ser construida, y también el conjunto para indicar como se arma. El cálculo de los costos forma parte de esta etapa ya que se puede obligar a hace modificaciones en el diseño.
Se puede dividir en dos partes: una de secuencias de tareas y otra de costo o presupuesto que demandan las tareas.Todo lo que se realiza en esta etapa posee un orden y una cronología en el tiempo, es por ello que cada una de las etapas se refleja en una tabla o un cuadro. Si se trabaja en computadora el programa adecuado para ello es el Microsoft Excel. Si se trabaja manualmente en general se elaboran planillas preimpresas que sirven como guía tanto como por la cantidad de filas como de columnas. Organización y gestiónLa realización de un proyecto tecnológico requiere planificar el modo en que se llevara a cabo, detallando todas las tareas a realizar, su secuencia y el tiempo estimado en el que se debería realizar. Es preciso designar quienes serán los responsables de cada uno de las tareas planificadas y prever de qué modo se obtendrá el dinero o los recursos necesarios y como se va a llevar el producto a sus destinatarios (publicidad, distribución, comercialización, etc.). El manejo y la coordinación de todas estas acciones se llama gestión.
EjecuciónEs la etapa en la que se fabrica el producto. Supone la conclusión del diseño siguiendo los pasos planificados.
Evaluación y perfeccionamientoSupone la revisión de todo el proceso y del producto logrado a los efectos de perfeccionarlo.
Entre el diseño, que anticipa como será, y el
producto terminado suele haber diferencias. Estos puede deberse a errores en el
diseño como a modificaciones que se han detectado como necesarias durante el
mismo proceso de construcciones para optimizarlo (por ejemplo, para reducir
costos o tiempo).También ha y que probar el funcionamiento del
producto terminado. Si este no es adecuado debe evaluarse si las fallas
estuvieran en el diseño o en el proceso de fabricación.Todo esto se toma en cuenta para el perfeccionamiento
del proyecto, de esta forma se va aprendiendo más y se obtienen mejores
productos.
Un Proyecto tecnológico Se compone de una serie de etapas donde cada una de ellas debe cumplirse para pasar a la siguiente etapa.Se entiende por Proyecto Tecnológico a un proyecto en el que se usa solamente en la tecnología, tal como su nombre lo dice, un ejemplo es: tomar fotografías, investigaciones por Internet, utilizar proyectores al presentarlo. Una secuencia de etapas que tienen como objetivo la creación, modificación o concreción de un producto, o la organización o planificación de un proceso o de un servicio.
Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.
Diseño
Organización y gestión
Ejecución
Evaluación
Detectar la OportunidadEs la identificación de una demanda, uno de los métodos para identificarlas es la información que podamos lograr sobre el tema. La búsqueda de antecedentes del problema nos permite saber como otras personas han podido responder a situaciones similares. Podemos, por ejemplo, buscar en libros, revistas, diarios, internet o entrevistas personales que nos faciliten la información.
DiseñoUna vez detectada la oportunidad es necesario diseñar el nuevo producto, es decir, pensar, imaginar cómo será. Esta es la etapa creativa por excelencia, ya que a través del diseño se crea lo inexistente. El diseño de un producto supone, por ejemplo, investigar con que materiales se puede construir, de qué forma y medidas conviene realizar cada una de las partes que lo componen y como se integran en el armado del producto. Para ello es necesario dibujar cada pieza que deba ser construida, y también el conjunto para indicar como se arma. El cálculo de los costos forma parte de esta etapa ya que se puede obligar a hace modificaciones en el diseño.
Se puede dividir en dos partes: una de secuencias de tareas y otra de costo o presupuesto que demandan las tareas.Todo lo que se realiza en esta etapa posee un orden y una cronología en el tiempo, es por ello que cada una de las etapas se refleja en una tabla o un cuadro. Si se trabaja en computadora el programa adecuado para ello es el Microsoft Excel. Si se trabaja manualmente en general se elaboran planillas preimpresas que sirven como guía tanto como por la cantidad de filas como de columnas. Organización y gestiónLa realización de un proyecto tecnológico requiere planificar el modo en que se llevara a cabo, detallando todas las tareas a realizar, su secuencia y el tiempo estimado en el que se debería realizar. Es preciso designar quienes serán los responsables de cada uno de las tareas planificadas y prever de qué modo se obtendrá el dinero o los recursos necesarios y como se va a llevar el producto a sus destinatarios (publicidad, distribución, comercialización, etc.). El manejo y la coordinación de todas estas acciones se llama gestión.
EjecuciónEs la etapa en la que se fabrica el producto. Supone la conclusión del diseño siguiendo los pasos planificados.
Evaluación y perfeccionamientoSupone la revisión de todo el proceso y del producto logrado a los efectos de perfeccionarlo.
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